金水科技贯彻落实山东公用2024年度经济运行分析总结会议精神

1月20日上午，金水科技组织召开会议，认真贯彻落实山东公用2024年度经济运行分析总结会议精神，公司班子成员及中层以上管理人员参加会议。

会议首先传达了山东公用2024年度经济运行分析总结会议精神，要求与会人员要高度重视，传达到位，全面贯彻，认真落实。会上，各部门作了工作总结汇报，分管领导和公司负责人分别予以点评，指出问题和不足，并针对各业务板块当前的重点任务进行部署，安排具体举措。

根据集团会议点评，针对公司存在的市场化意识不够、企业成长性薄弱、市场拓展能力不足问题，会议指出，要在市场洞察能力、营销能力、产品和服务质量、资源配置效率、品牌影响力、应对市场变化能力等方面下真功夫。结合公司业务现状和年度规划，会议提出了包括扎实落地精细化管理；严控成本、狠抓节能降耗，坚持过好“紧日子”；大力抓好渔业设施项目盈利点；积极推进园区项目带动周边项目；做好做优售后服务；全面、有力保障安全生产等9大项重点工作开展的方向和着力点。会议要求公司上下要聚焦资源、精心研究、深度探索，制定思路举措，谋篇布局形成合力，实现目标突破。要关注差距与不足，坚持稳中求进总基调，聚焦实绩导向‌，紧扣工作核心目标，抓好夯基垒台传统业务，拓展部署外部市场，积极整合资源，扎实推进内外部业务的统筹规划与高效执行。

会议强调，“大道至简，实干为要”。领导干部更要以上率下、干字当头、主动作为、勇挑重担，各司其责把各项工作做实做细；要克服境界不到、标准不高，工作平庸、流于一般的工作状态；要主动想事、积极做事，放大对比坐标系，找准赶超新目标，坚定信心共同完成好2025年各项工作任务。

发展刻不容缓，机遇稍纵即逝。公司将积极贯彻落实山东公用2024年度经济运行分析总结会议精神，聚焦未来、高质量谋划 2025 年工作，以更高站位、更高标准、更大力度确保完成全年目标。