金水科技贯彻落实山东公用2024年上半年经济运行分析会议精神

7月15日上午，金水科技组织中层以上管理人员召开会议，全面贯彻山东公用2024年上半年经济运行分析会议精神，分析形势，查找不足，谋划部署下阶段工作，动员广大干部职工以更加强烈的紧迫感抓好各项工作，为实现全年目标奠定坚实基础。

会议对全年经济指标和完成情况以及未来计划做了全面分析和研判，指出三季度是全年工作的黄金季、‌冲刺季，‌也是实现全年目标任务的关键期，同时更是补短板、‌强弱项的重要阶段。‌当前需要紧盯全年经济目标，‌扛牢岗位职责，‌针对经济运行中存在的突出问题和薄弱环节，再抓推进、抓落实、抓突破，要锚定目标不放松、真抓实干出实绩。

会议强调，要围绕会议作出的点评，以风险和问题为导向，集全员之力、聚全员之智抓好以下重点工作：一是加强回款和清欠工作力度，总结有效经验，拿出务实举措，实现应收尽收、应收快收；二是抢抓内部市场，积极开拓外部市场，加大自主产品市场推广，持续提升产品和服务质量，确保内外部市场份额稳中有升；三是要以精细化管理为抓手，坚持降本增效，持续提升投入产出效率；四是抓住公司混改融合机遇，牢牢把握资源，充分发挥乡村环境治理领域优势，大力发展设施渔业、林业碳汇等产业，争取新的经济增长点；五是发挥“科改优秀企业”优势，以技术、产品、管理、服务等自主创新促进改革发展，以改革发展铸造企业核心优势；六是持续优化产业园区环境，加速项目筛选与招引，确保招引质量，提升招引针对性和精准度，吸引更多配套企业入驻；七是筑牢安全防线，以慎之又慎的态度抓安全，对于施工、用电、密闭空间、防汛等安全工作要动真抓实，确保零事故发生。

根据会议要求，公司各业务领域分管领导围绕上半年工作推进情况，分别就存在的突出问题和不足，面临的困难和挑战，下一步工作思路和措施作了详尽的汇报发言。

会议提出，拼经济、抓发展，可能“愈进愈难”，但“逆水行舟，不进则退”。当前正处于决定全年经济走势的关键节点，全体干部职工要保持“坐不住”的紧迫感，牢固树立“一盘棋，一条心”思想，要“眼中有全局，心中有任务，头上有指标，手中有方法”，进一步坚定信心、振奋精神，全力攻坚克难，在非常时期，下非常之功、用非常之力、施非常之策，以超常规举措争取超常规实效，在新一轮竞争中赢得主动，全力打好攻坚三季度、决胜下半年战役。